首頁 > 八婺觀察 > 人可微言 > 正文

謝高華是義烏市場的接生者

提示: 此為“我報道的義烏小商品市場”之三。

人可

此為“我報道的義烏小商品市場”之三。

1998年是改革開放20周年。《金華日報》開辟了紀念專欄《八婺回眸二十年》,刊發20位金華各條戰線上知名人物談改革開放經歷的文章。其中有謝高華的《義烏小商品市場是人民群眾的創舉》,此文是我受報社指派,到衢州采訪后整理的。后來,這些文章匯集成冊,由人民日報出版社出版。

謝高華于19824月至1984年底任義烏縣委書記。那時正是義烏小商品市場的萌發期,由于他不對萌發的小商品市場作限制、打壓,而是讓它生長并出臺相應政策扶持它成長。于是義烏小商品市場就形成了。

現在義烏民間有一種說法,沒有謝高華,就沒有義烏小商品市場。謝高華是義烏小商品市場的接生者,是義烏人民的功臣。我認為這是實話。

謝高華離開義烏后到衢州市任職,1998年已從衢州市人大常委會副主任位置上卸任。

暮春的一天,我與義烏市委黨史研究室的劉俊義一起到衢州謝高華家采訪。

當年,謝高華是從衢縣調到義烏當縣委書記的。到義烏后,發現衢縣的經濟比義烏要好得多,他就有了一個樸素的想法,在義烏任職要努力讓義烏的經濟趕上衢縣。與他一起到義烏的還有他女兒,負責照顧他的生活。他與女兒在義烏,住機關宿舍,吃機關食堂。他下鄉工作常常回縣機關遲,趕不上機關食堂的吃晚飯時間,義烏縣城雖有幾家國營或集體的飲食店,但營業時間與機關的作息時間一樣,也早已關門。他只能吃女兒在電爐里煮的面條。由此,謝高華感受到老百姓生活的不方便。當縣城湖清門出現小商品交易點后,他覺得這對老百姓買東西有方便,是好事,就對相關部門打招呼先不要去查禁。

接著,謝高華花了幾個月時間,到稠城、義東、蘇溪、佛堂、義亭等地調查研究,得出的結論是,在經商人員中,合法經營者占50%以上,基本合法、稍有問題者占40%左右,真正投機倒把者只有4%左右。于是,他在一次縣級機關干部大會上提出:義烏“雞毛換糖”的小商品經營活動,不是一大包袱,而是一大優勢。1982920日,義烏縣委作出決定:開放義烏小商品市場。

后來,義烏出臺了“四個允許”,讓農民經商從各種束縛中解脫出來,并對經營戶實行“兩稅并一稅,定額包干稅”的方法征稅。當小商品市場形成后,謝高華組織義烏鄉黨委書記以上的領導到溫州考察學習,從中了解到了城市經濟發展規律:先有市場,后有城市。受此啟發,提出了義烏“興商建縣”的發展戰略。

1984年底,謝高華不再任義烏縣委書記,但他已為義烏小商品市場制定好了發展規劃。

我和劉俊義邊聽邊記著謝高華講的他在義烏任職的經歷。時間一下子過了三個多小時,到了吃中飯時間,謝高華執意要我倆在他家吃飯。席間,他拿出了義烏農家釀的黃酒,說,這酒是義烏朋友來他家拜年時送的。義烏人很感激謝高華——在官方,每年召開小商品博覽會或其他重大活動,都要請他坐主席臺;在民間,每年都有許多人到他家拜年。這樣做是喝水不忘挖井人。

欲知人可后面開評什么,且看《人可微言》之四百八十。

來源:金華新聞網 作者: 責任編輯:張怡靜